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Beneficios |
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• Elimina las tareas innecesarias
• Evita los esfuerzos duplicados
• Previene los errores recurrentes
• Permite que el trabajo se termine más
rápido.
• Asegura que los procesos sean ejecutados
correctamente
• Capacidad de auditoria y seguimiento
en todos los procesos
• Permite introducir cambios gradualmente
(mejora continua)
• Visibilidad sobre la ejecución
real de los procesos
• Capacidad analítica para medir
la productividad
• Reutilización de los recursos
tecnológicos existentes etc. |
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La
administración de procesos de negocios
(BPM) permite diseñar, desplegar, ejecutar,
analizar y optimizar procesos de negocios. La
principal actividad es coordinar el flujo de tareas,
el acceso a los recursos y el intercambio de información
entre empleados, clientes, proveedores y socios
de negocios. |
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Las organizaciones deben responder a una creciente
demanda de complejidad en sus operaciones, definida
por la convergencia de requerimientos de clientes
y socios de negocios con relación a información
operativa, la rapidez de los cambios en el mercado
y una infraestructura de sistemas de información
completamente heterogénea.
Las organizaciones se apoyan en sus procesos de
negocios para ser guiados en este complejo escenario.
No obstante, en muchas organizaciones, dada la
complejidad del mismo, existe una importante diferencia
entre los procesos que deberían estar implantados
y los procesos que se encuentran operando el negocio
en realidad.
La Administración de Procesos de Negocios
(BPM) puede reducir esa diferencia, generando
un retorno significativo en eficiencia operativa
y manteniendo/reutilizando los activos de IT existentes.
Al tener implantada una solución de estas
características pueden visualizarse, entenderse
y controlarse los procesos de negocios que impactan
a su organización y socios de negocios,
a través de personas, sistemas de información
y más allá de los límites
de la empresa.
| Estas herramientas permiten que
los procesos de negocios sean automatizados,
monitoreados, gestionados y optimizados
a través de herramientas Web de última
generación. |
La Administración de Procesos de Negocios
(BPM) constituye la mejor forma de alcanzar las
metas gerenciales a través de un Flujo
de Trabajo, la integración de todas las
aplicaciones participantes en el proceso, y las
herramientas de control necesarias para ayudar
a administrar y mejorar estrategias de eficiencia.
No importa como evolucione su modelo o el nivel
de complejidad de los procesos, esta solución
le permitirá adaptarse rápidamente
a estos cambios, permitiéndole documentar,
visualizar y gestionar esa complejidad, pero al
mismo tiempo, brindando un adecuado nivel de abstracción
para comprender mejor las condiciones de mercado
y el nivel de cumplimiento de objetivos. |
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